Programas de Liderazgo LEEV
Programas orientados a desarrollar en los participantes las competencias personales y las habilidades directivas necesarias para ejercer un Liderazgo con sentido y del más alto nivel.

Programa Liderazgo Estratégico
Evolutivo LEEV Global
(32 Horas Workshops + Coaching para el Liderazgo).

Programa Liderazgo Estratégico
Evolutivo LEEV Executive
(24 Horas Workshops + Coaching para el Liderazgo).

Programa Liderazgo Estratégico
Evolutivo LEEV Essential
(16 Horas Workshops + Coaching para el Liderazgo).

GESTIÓN DEL CAMBIO
Programas de acompañamiento especializado, orientados a facilitar procesos de cambio al interior de la organización. El cambio implica impactos en la cultura (y las sub-culturas), vale decir, en los valores y prácticas de los miembros del equipo y/o áreas afectadas por el cambio.
Esto implica la necesidad de generar capacidades y competencias más allá de lo individual, desarrollando un aprendizaje a nivel colectivo cultural, de tal manera de lograr modificar y mejorar la dinámica organizacional a través de un aprendizaje compartido. De esta manera, se incorporan a la cultura las nuevas prácticas, manejando de mejor manera las posibles resistencias, y obteniéndose un aprendizaje a nivel de sistema.
Los Programas de Gestión del Cambio se desarrollan en base a tres grandes perspectivas de acción. En primer lugar, la que se denomina Perspectiva Ideológica – Estratégica o el por qué y para qué del cambio. ¿Existe un sentido de propósito (Visión) de la necesidad del cambio? ¿El Por Qué del cambio moviliza y genera el sentido de urgencia necesario? ¿Está claro el Para Qué del cambio? ¿Es este cambio estratégicamente importante? Esta perspectiva constituye el punto de partida y base esencial para iniciar el proceso de Gestión del Cambio.
La Perspectiva Relacional, en la que se gestiona la dimensión humana del proceso. El cambio organizacional no es un fenómeno abstracto, es un proceso que se desarrolla a través de las personas, de sus motivaciones; emociones; valores; y creencias. No preocuparse de esta dimensión constituye un pasaje directo al fracaso. Aquí se acompaña a las personas y los equipos de trabajo, así como particularmente a los líderes, desarrollándolos como reales agentes de cambio.
Asegurando y alineando las dimensiones anteriores, se facilita el enfocarse en la tercera perspectiva que se ocupa de lo Estructural, implementando los cambios necesarios en las estructuras, sistemas y procesos, de manera de anclar el cambio en la organización formal. No debemos olvidar que el cambio organizacional implica modificar hábitos colectivos (cultura), así como hábitos de pensamiento y comportamiento en las personas, por lo que un proceso de acompañamiento sistemático y especializado se vuelve crítico para la exitosa implementación de cualquier iniciativa de cambio.

COACHING ORGANIZACIONAL Y MENTORING
El Coaching Organizacional brinda una alternativa de desarrollo orientada a facilitar procesos de cambio y aprendizaje en las personas y en los equipos al interior de la organización, buscando potenciar sus reales capacidades para enfrentar exitosamente los desafíos en su contexto laboral cotidiano.
El Coaching es una herramienta que construye conciencia, faculta el poder de decisión y lidera el cambio, liberando el potencial de las personas y maximizando su desempeño de manera integral. En este sentido, el Coaching Organizacional sustenta su accionar, como principio y filosofía, en que el cliente es el experto en su contexto y quien posee todos los recursos necesarios para lograr aquello que desea conseguir, así como encontrar sus propias soluciones a los desafíos que quiere resolver. El coaching, en consecuencia, opera como el catalizador que permite liberar y expresar este potencial, llevándolo a la acción con el fin de obtener resultados individuales, de equipo y organizacionales más efectivos.
Proceso de acompañamiento personalizado cuyo objetivo es potenciar en el líder las competencias personales y las habilidades directivas necesarias para ejercer un liderazgo con sentido y al más alto nivel. La conexión con los valores y el sentido de propósito, así como el trabajo con la estructura de creencias del líder, son ejes fundamentales para lograr el cambio de hábitos (emociones – pensamientos – comportamientos) necesario que sustenta el desarrollo de un liderazgo con sentido.
Acompañamiento personalizado cuya finalidad es facilitar en el participante el desarrollo de competencias específicas (generalmente relacionales); el cambio de algún comportamiento; el logro de un objetivo o meta particular, así como la superación de algún desafío para su efectiva gestión. Esto a través de incrementar los niveles de conciencia de la situación actual y conectando a la persona con sus propios recursos, para llevarla a la acción con el fin de obtener resultados más eficaces.
Proceso de acompañamiento colectivo con el objetivo de mejorar el desempeño de un equipo, así como la dinámica interna y proceso a través del cual se logra este desempeño. Como consecuencia, busca que el equipo sea conciente de su propia forma de operar, para luego ser capaz de modificar los patrones de comportamiento e interacción necesarios para mejorar su dinámica de equipo y su desempeño general.
El Mentoring Profesional es una poderosa herramienta de acompañamiento y apoyo que facilita en las personas el aprender sobre sí mismas, sobre su propia identidad y formas de funcionamiento. El mentor profesional no sólo transfiere experiencias y estimula reflexiones, sino que establece una relación de alta confianza con su mentee, acompañándolo en un camino de auto-descubrimiento y profundo aprendizaje personal, que permite finalmente potenciar sus capacidades.
Programas que cuentan con el respaldo y las certificaciones internacionales de:

Workshops, Charlas Temáticas & Jornadas de Aprendizaje
- Workshop Liderazgo en contextos de Crisis
- Workshop Inteligencia Emocional y Social para un Liderazgo de Alto Impacto
- Workshop Las competencias centrales del Líder Coach
- Workshop Liderazgo para la Gestión del Cambio
- Programa Formación de Formadores Internos (Train the trainers)
- Programa Equipos de Alto Desempeño
- Programa de Bienestar y Autocuidado
- Jornadas de Integración y Trabajo en Equipo
- Jornadas de Planificación y Alineamiento Estratégico