Tal como comentábamos en la primera parte de este artículo ¿Qué facilita el éxito de un programa de Liderazgo?, el enfoque y metodologías convencionales mayormente utilizadas para el desarrollo de esta capacidad (bajo el paradigma líder – seguidor) no han mostrado resultados del todo exitosos. En consecuencia, para desarrollar el liderazgo de manera transversal y como una real capacidad organizacional, es necesario evolucionar a un enfoque más sistémico y estratégico, entendiendo el liderazgo como un proceso cultural y compartido, yendo más allá de los simples atributos individuales y avanzando hacia la actual perspectiva líder – líder.
Desarrollo del Liderazgo. Parte II: El Liderazgo entendido como Capacidad Estratégica y Proceso Cultural
